### 员工考核 相关链接： 考核公式 员工考核是对员工在某一段时间内的工作成果进行分数化考核： 1、首次录入考核信息之前需要先设置考核指标。 2、录入考核信息之前需要先设置考核批次。 3、考核首先增加指标：选择考核项目、考评人（可不选）。 4、如果没有选择考评人，这把内容设置为“指标”，即可录入考评分。 5、如果设置了考评人，则由相关考评人在“考评员评分”界面录入考评分。 考核显示内容可分为四类： 1、总分：只显示考评对象的总结果分，当前显示状态下不能录入考评分。 2、大类：显示考评对象的总结果分及考核指标大类的结果分，当前显示状态下不能录入考评分。 3、指标：显示分数细化到考核指标细项的结果分，如果没有考评人，可在当前显示状态下录入考评分。 4、考评人：显示分数细化到每个考评人的考评分。 考核结果分计算规则： 1、总结果分 = 总和（考核指标大类的结果分 * 考核指标大类权重%） 2、考核指标大类的结果分 = 总和（属于该大类的考核指标细项的结果分 * 该考核指标细项权重%） 3、如果没有考评人，考核指标细项的结果分直接录入。 4、如果有考评人，考核指标细项的结果分 = 总和（考评人的考评分 * 该考评人的权重%） 5、考评结果分还可以通过设置计算公式，直接计算得到。 6、考评结果分还可以从考核累计分直接导入。 员工的考评结果分可以导入到该员工的工资科目，详见工资单。 可以通过浏览器进行评分吗？ 可以，具体步骤如下： 1、人资部门在员工考核模块里设定考核方案，针对被考核人设定考核项目、考核人。 2、考核人在浏览器里登录（员工编号方式）。 3、在员工事务里进入员工考核，进行打分。